01 / PROBLEMA
Compra entregue não é compra no prazo.
Suprimentos é medido por um número só: quanto se gastou. As quatro datas de cada pedido ficam paradas na base sem virar indicador, e ninguém sabe quem atrasa.
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02 / CONSTRUÇÃO
Quatro datas viram três indicadores.
Modelo em estrela com calendário próprio. Colunas em DAX derivam lead time, dias de atraso e situação da entrega a partir das datas brutas. Três telas, com segmentações sincronizadas e drill-through por fornecedor.
03 / IMPACTO
Um diagnóstico, não um placar.
O nível de serviço sobe de 53% em 2019 para 82% em 2026, mas a média esconde o que importa: Sirius entrega no prazo em 88% dos pedidos e Vanguard em 50%. Dois materiais concentram 55% do gasto.
04 / TRANSPARÊNCIA
Dados sintéticos, modelagem real.
A Nortec é uma empresa fictícia e os dados foram gerados para reproduzir a operação de uma distribuidora real. O modelo dimensional segue o padrão de um painel de compras em produção.